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酒店運營管理
首頁 如何開酒店 酒店運營
總部制定戰(zhàn)略目標

  • 全國7大區(qū)域
    精細化目標分解
    遵照尚客優(yōu)經(jīng)營模式規(guī)定的戰(zhàn)略
    方向,全面負責(zé)區(qū)域內(nèi)分店運營
    管理及支持,完成分店業(yè)績目
    標,從而完成公司及區(qū)域各項指標。
  • 城際區(qū)域
    發(fā)揮橋梁紐帶作用
    完成大區(qū)域分解的戰(zhàn)略和目標,
    全面負責(zé)區(qū)域內(nèi)分店運營管理及
    支持。
  • 運營經(jīng)理
    發(fā)揮橋梁紐帶作用
    巡視指導(dǎo)分店,遵照尚客優(yōu)經(jīng)營
    模式規(guī)定的戰(zhàn)略方向,維護品牌
    形象,協(xié)助城際區(qū)域經(jīng)理負責(zé)分
    管分店運營管理,全面負責(zé)分管
    區(qū)域分店的運營管理工作,指導(dǎo)
    店長,每1~2月巡視分店至少一次。
總部派遣資深店長駐店

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